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Transformation in  Kommunen 

Führungskräfte als Gestalter des Wandels

Führungskräfte in Verwaltungen stehen vor der Herausforderung, notwendige Veränderungen wie Prozessoptimierung, Digitalisierung und neue Arbeitsweisen umzusetzen – oft mit begrenzten Ressourcen und in eingespielten Strukturen. Um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten, benötigen sie praxisnahe Ansätze, die direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind.

Unsere Seminar- und Coachingangebote richten sich an Führungskräfte, die ihre Teams auf diesem Weg sicher begleiten und als Multiplikatoren für Veränderung agieren möchten.

Image by Jamie Street

Unsere Angebote für Führungskräfte

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  1. Veränderungsmanagement mit Augenmaß
    Veränderungen behutsam einleiten, Widerstände abbauen und Mitarbeitende schrittweise mitnehmen.

  2. Effizienz durch einfache Prozessoptimierung
    Praktische Werkzeuge zur Analyse und Verbesserung von Abläufen – speziell für kleinere Teams und begrenzte Ressourcen.

  3. Multiplikatorenschulung – Führung als Katalysator der Veränderung
    Führungskräfte befähigen, Veränderungsnotwendigkeiten zu kommunizieren und Teams effektiv zu moderieren.

  4. Konflikte in Veränderungsprozessen verstehen und lösen
    Spannungen erkennen, konstruktiv angehen und eine positive Konfliktkultur etablieren.

  5. Mitarbeiterbindung und Motivation in der Transformation
    Fachkräfte fördern, motivieren und langfristig ans Team binden, auch in unsicheren Zeiten.

  6. Digitalisierung mit Pragmatismus
    Digitalisierungsschritte realistisch und handhabbar gestalten – ohne Überforderung für Mitarbeitende.

  7. Netzwerke und Kooperationen aufbauen und nutzen
    Ressourcen durch Zusammenarbeit mit anderen Kommunen und Partnern bündeln und Synergien schaffen.

  8. Führung im Ehrenamtskontext
    Ehrenamtliche in kommunale Projekte einbinden, motivieren und sinnvoll unterstützen.

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Gemeinsam erfolgreich im Wandel
Ob in Seminaren oder individuellem Coaching: Unsere Angebote stärken Ihre Führungskräfte gezielt für die Herausforderungen einer modernen Verwaltung. Kontaktieren Sie uns – wir entwickeln mit Ihnen das passende Format für Ihre Kommune!

Beispiel: Kompetenzen für erfolgreiche Prozessoptimierung

Effiziente Prozesse sind das Herzstück leistungsstarker Teams. In unseren Seminaren für Führungskräfte vermitteln wir praxisnah die Grundlagen der Prozessanalyse und -optimierung – stets mit dem Fokus auf eine aktive Einbeziehung der Mitarbeitenden.

Mit der Methode der Prozessflussanalyse lernen Sie, zentrale Arbeitsabläufe gemeinsam mit Ihrem Team zu analysieren, Stärken und Schwächen zu identifizieren und wirksame Lösungen zu entwickeln. Dabei steht die Fähigkeit der Führungskraft im Mittelpunkt, diesen partizipativen Prozess durch professionelle Moderation und zielführende Verhandlungsführung zu begleiten.

Kontaktieren Sie uns – wir begleiten Sie auf dem Weg zu effizienteren Abläufen und einer stärkeren Teamdynamik.

Image by NEW DATA SERVICES
Image by Amy Hirschi

Beispiel Führungscoaching - Führung mit Leichtigkeit meistern

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Führung ist kein Hexenwerk – die nötigen Werkzeuge lassen sich erlernen und gezielt einsetzen. Dabei steht weniger Ihr Fachgebiet im Vordergrund, sondern vielmehr die essenziellen Aufgaben einer Führungskraft:

  • Ziele setzen und klar kommunizieren

  • Mitarbeitende motivieren und einbinden

  • Aufgaben effektiv planen und delegieren

  • Ergebnisse kontrollieren und konstruktiv Feedback geben

  • Talente fördern und weiterentwickeln

  • Netzwerke aufbauen und pflegen

  • Das Team erfolgreich in der Organisation positionieren

  • Ressourcen klug verhandeln

Unser Führungscoaching bietet Ihnen einen geschützten Raum zur Reflexion, zur Stärkung Ihrer Führungskompetenz und zur Entwicklung individueller Lösungen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir konkrete Strategien, um Ihre Ziele zu erreichen und die Herausforderungen des Führungsalltags souverän zu meistern.

Sprechen Sie uns an – wir unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsstärke gezielt auszubauen.

Beispiel: Professionelle Projektarbeit

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Projektmanagement eröffnet neue Möglichkeiten, anstehende komplexe Aufgaben in der Verwaltung effizient zu bewältigen. In unserem Seminar werden Führungskräfte zu Wegbereitern für projektorientiertes Arbeiten. Sie erhalten ein fundiertes Verständnis davon, was Projekte auszeichnet und welche Veränderungen sie in Verwaltungsstrukturen mit sich bringen.

Wir vermitteln Ihnen praxisnah, wann und wofür es sinnvoll ist, ein Projekt aufzusetzen, wie es erfolgreich gestartet wird und wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team klare Ziele und Aufträge definieren. Zudem erfahren Sie, wie Sie ein handlungsfähiges Projektteam zusammenstellen und potenzielle Risiken sowie Einflussfaktoren frühzeitig identifizieren und steuern können.

Inhalte des Seminars:

  • Merkmale und Nutzen von Projekten

  • Erfolgreicher Projektstart: Ziele, Auftrag und Teamaufstellung

  • Risikomanagement und Einflussfaktoren analysieren

Unser Seminar unterstützt Sie dabei, projektorientiertes Arbeiten in Ihrer Verwaltung voranzutreiben und Ihre Teams sicher durch Veränderungsprozesse zu führen.

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihrer Verwaltung gestalten – sprechen Sie uns an!

Image by Jakub Żerdzicki
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